tag:blogger.com,1999:blog-65697574269111159362024-03-05T13:42:15.077-08:00¿Por que las empresas en Colombia no llevan un abastecimiento efectivo?La problemática de las empresas pequeñas en su abastecimiento oportuno lo cual ha causado la pérdida de clientes y la desaparición de las mismas empresas.William Ballesteroshttp://www.blogger.com/profile/03734482544502526667noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-6569757426911115936.post-91411338892090239332011-10-05T11:39:00.000-07:002011-10-06T09:45:34.779-07:00HIPÓTESIS:<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM9m-dhvvlaUg8R5mKR0kF2Eq8a01OhddVcOJsW1opXEhWRS5xCNQPWQsUGHKCMotCLZhSVh-1rQc09maBoJrjrWs4nUCarQjuZMRltACI4OwTwKddQZdvGVa4KU_1SqSd5GD7VFtlmVs/s1600/108125_19447_1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; height: 247px; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; width: 364px;"><img border="0" height="234" kca="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM9m-dhvvlaUg8R5mKR0kF2Eq8a01OhddVcOJsW1opXEhWRS5xCNQPWQsUGHKCMotCLZhSVh-1rQc09maBoJrjrWs4nUCarQjuZMRltACI4OwTwKddQZdvGVa4KU_1SqSd5GD7VFtlmVs/s320/108125_19447_1.jpg" width="320" /></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">La investigación está enfocada a las empresas que se están formalizando y tambíen las de crecimiento con el objetivo de que se han sostenibles y rentables.<br />
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Para la investigación se va tener en cuenta la manera de como se abastecen las empresas y así conocer sus experiencias y expectativas.<br />
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El objetivo es conocer ampliamente la manera de cómo los colombianos se abastecen para conocer su cadena y buscar un modelo de logística y negociación para colombianos.</span></div></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><br />
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Nuestra investigación se basa es fortalecer a las empresas en crecimiento ofreciendo herramientas en logística y en la optimización en la administración de los recursos, enfocado a la cultura colombiana.</span></div>William Ballesteroshttp://www.blogger.com/profile/03734482544502526667noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6569757426911115936.post-8754926409175844972011-10-05T10:53:00.000-07:002011-10-06T18:55:07.847-07:00ANTECEDENTES:<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Según en un artículo publicado en el semanario PORTAFOLIO titulado Valoración De Empresas escrito por el Dr. Hermann Franz Stangl Herrera, experto consultor financiero, en donde nos muestra claramente las principales causas de quiebra de las empresas colombianas.<br />
En la siguiente grafica podemos observar la relación de las causas y su porcentaje:</span></div><br />
<div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: left;"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"> <strong><span style="font-family: "Calibri", "sans-serif"; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"></span></strong><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-spacerun: yes;"></span>Véase articulo completo: <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="font-family: "Calibri", "sans-serif"; font-size: 11pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="http://www.portafolio.co/opinion/blogs/valoracion-empresas/principales-causas-quiebra"><span style="color: purple;">http://www.portafolio.co/opinion/blogs/valoracion-empresas/principales-causas-quiebra</span></a></span></div></div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgx1ybBp3gMDlegrgGDSjoAlQ9d4B04af9HsyILEsbExz6G8NQJH91vMCB0_qAVCG4xItdhZGNbO71nQS-lVl938tiYA1-gqiLhj9DlWwxW9BgNrqOmFfVYnOzSa6Yez-GaB7UCu5-VdvI/s1600/Dibujo.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="385" kca="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgx1ybBp3gMDlegrgGDSjoAlQ9d4B04af9HsyILEsbExz6G8NQJH91vMCB0_qAVCG4xItdhZGNbO71nQS-lVl938tiYA1-gqiLhj9DlWwxW9BgNrqOmFfVYnOzSa6Yez-GaB7UCu5-VdvI/s640/Dibujo.bmp" width="640" /></a></div></div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">En el anterior cuadro identificamos que la principal causa esta relacionada directamente por las ventas, la cual son generadas por no satisfacer las necesidades de los clientes por ende afecta la parte financiera y en consecuencia la quiebra de la empresa.<br />
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La principal falla es por no contar con un canal de distribución apropiado lo cual genera un debilidad amenazante, ya que si no se atiende oportunamente los clientes emigran a otras compañías que le pueden satisfacer sus necesidades oportunamente.</span></div></div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSamMWiyeWQlUzVTljwthcgtU3e73VXAMpJ44az7F59c8CPhrQZkhrhpEBT4uRFSCFVFFLcSbhjfUZCqSlq9t-3RJxaDyWioh5LzEBdfxra53dCaS3RiQ7wqlnmP1ftR1oa5co6WTNmiE/s1600/supply-chain%2525201.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="284" kca="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSamMWiyeWQlUzVTljwthcgtU3e73VXAMpJ44az7F59c8CPhrQZkhrhpEBT4uRFSCFVFFLcSbhjfUZCqSlq9t-3RJxaDyWioh5LzEBdfxra53dCaS3RiQ7wqlnmP1ftR1oa5co6WTNmiE/s320/supply-chain%2525201.jpg" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;"><br />
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Otro ejemplo muy claro de esta situación se puede observar en un artículo que encontramos en la revista Corporación Colectivo de Abogados, en donde señala un ejemplo de cómo las empresas pequeñas entran en quiebra por las grandes compañías:</span></div><div class="separator" style="clear: both; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: center;"></div><div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXw3uTNoluNHV3YUsIoM_GdIxdXRRzyWwAnm1MGLCkT_X_tm7sNa5oFas91C7e-6KkZDb2Gs38fL-NHxQWohz1KD1dv_sb83w0B7mhve0FC6XMjQVWImPOcHrzM_xn2s299FnUUJEEvhc/s1600/mongui.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" kca="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXw3uTNoluNHV3YUsIoM_GdIxdXRRzyWwAnm1MGLCkT_X_tm7sNa5oFas91C7e-6KkZDb2Gs38fL-NHxQWohz1KD1dv_sb83w0B7mhve0FC6XMjQVWImPOcHrzM_xn2s299FnUUJEEvhc/s1600/mongui.jpg" /></a></div><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: large; line-height: 150%;"><em><strong>Mongui es un pequeño municipio boyacense ubicado a 240 kilómetros aproximadamente de la capital de la república. Su población eminentemente campesina, se dedica desde hace varias décadas a la fabricación artesanal de balones, los cuales han sido elogiados a nivel nacional e internacional por su calidad y textura. Los fabricantes de balones han denunciado que BAVARIA, la cervecera que produce Águila, adquirió e importo recientemente 700 mil balones de la República de China , para entregarlos a los consumidores de esa cerveza, mediante una estrategia publicitaria denominada “estrellas del Balón” en donde se entrega un balón a cambio de cinco tapas de águila más 8 mil pesos.</strong></em></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;"><div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEWL6vEMVGHGXp_Zm3wSmVberYCXzasCNZhG1zcWad-obJ51SoS8hk5n4XHKAwqDxUyey0hYbw7S1I0AtVbfv6vidJEN4LD9uCORjYccGLNeJUrIstFgtwk_scruMbrB5U_5mR_UxElI8/s1600/cervezaaquilaimagen.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="224" kca="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEWL6vEMVGHGXp_Zm3wSmVberYCXzasCNZhG1zcWad-obJ51SoS8hk5n4XHKAwqDxUyey0hYbw7S1I0AtVbfv6vidJEN4LD9uCORjYccGLNeJUrIstFgtwk_scruMbrB5U_5mR_UxElI8/s320/cervezaaquilaimagen.jpg" width="320" /></a></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: large; line-height: 150%;"><em><strong>Estos balones importados y de mala calidad, corresponde a más o menos a la producción nacional de un año de la Industria balonera y aproximadamente 6 o 7 veces la producción del municipio de Mongui, lo que ha originado la caída de las ventas de balones, y en consecuencia el despido de trabajadores, porque no pueden producir más debido a que no hay compradores interesados en la adquisición de balones ya que el país está inundado por los balones chinos. [</strong></em></span><a href="http://www.colectivodeabogados.org/Bavaria-quiebra-la-empresa#nb1" title="Fuente: Periódico ENTERESE. Octubre 4 del 2009. Pg. 13. E mail: (...)"><span style="color: #4e5e1f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: large; line-height: 150%; text-decoration: none; text-underline: none;"><em><strong>1</strong></em></span></a><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; line-height: 150%;"><em><strong><span style="font-size: large;">] Preguntamos? Se puede hablar de responsabilidad social de Bavaria cuando bajo el sofisma de incentivar el deporte lo que se está estimulando es el consumo de alcohol de muchos jóvenes colombianos</span>?</strong></em></span></div></div><strong><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; line-height: 150%;"><em></em></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; line-height: 150%;"></span></strong><br />
<div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; line-height: 150%;"><span style="font-size: small;">Véase articulo completo: <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span><a href="http://www.colectivodeabogados.org/Bavaria-quiebra-la-empresa"><span style="color: purple; font-family: Calibri; font-size: small;">http://www.colectivodeabogados.org/Bavaria-quiebra-la-empresa</span></a><br />
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: large;">En este artículo se puede observar que las empresas grandes actúan sin contemplación afectando a cualquier tipo de industria<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y llevándolas a la quiebra de una forma voluntaria o involuntaria; es por esto que observamos la necesidad de buscar herramientas que les ayude a mejorar su logística a si no ser tan vulnerables por la empresa grandes lo cual evitaria su quiebra e incentivar su crecimiento.</span></span><br />
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Se conoce abiertamente que existen modelos de abastecimiento como el JT Justo a Tiempo . CROSS-DOCKING, pero en realidad son técnicas muy buenas pero no se adaptan a la infatuara vial y a la cultura colombiana teniendo encuenta que para la operación se requiere un inversión importante, en donde las empresas pequeñas no cuenta con estos recursos, es por esto que nace la iniciativa de investigar un modelo que se adapte a nuestros medios para sacar el mayor provecho.</span></div><br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/4n0V8lc3HGs?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div><br />
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">En el anterior video es un ejemplo de CROSS-DOCKING, de una empresa de gran infraestructura que cuenta con los recursos necesarios para implementar un sistema como este.</span>William Ballesteroshttp://www.blogger.com/profile/03734482544502526667noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6569757426911115936.post-26978331922090539592011-10-05T10:40:00.000-07:002011-10-05T11:08:17.011-07:00TEMA DE LA INVESTIGACIÓN<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las tendencias de las pequeñas empresas tienden a desaparecer por no tener un abastecimiento oportuno.</span>William Ballesteroshttp://www.blogger.com/profile/03734482544502526667noreply@blogger.com0